敢超越 共奋进│11月份营销会议圆满结束

11月6号，在佰世达集团总部会议室召开11月营销会议，会议通过线上线下相结合的形式召开，董事长张厚法、总经理陈增华、营销中心总监白松、物流部总监张曼在集团公司会议室参加会议，各子公司总经理、销售经理及全体业务人员分别通过线上形式参加会议。




会议通报了集团公司目前市场营销总体情况，对10月份销售完成情况进行了复盘分析并提出改进措施，营销总监白松汇报集团1-10月份经营及管理工作情况，各分子公司销售负责人分别汇报了上次会议安排工作落实情况，以及近期重点跟踪工作及营销工作进展和下一步推进计划。营销总监白松在总结讲话中提出，销售要想提升，要多走出去，机会要靠业务经理出去发掘。同时要求业务强化专业知识，提升综合能力，实时跟进市场动态。


 
 
10月份营销工作虽取得了突出成绩，但横向环比，业绩完成情况发展不均衡、终端业务占比较少等问题依然存在，我们依然要保持对市场的饥饿感和事业的进取心，主动走出去，开发终端客户，锲而不舍。希望全体销售人员变压力为动力，发挥最大潜能，发掘新客户，维护老客户。最大化销售确保完成全年目标，全力打好全年目标任务攻坚仗。
集团总经理陈增华做会议总结，他指出，业务经理一定要多读书，多学习，提升自己的专业知识，提高业务能力。组织公司高层管理者，做好销售工作的坚实后盾，同各业务经理一起深入销售前线，共冲业绩，同创佳绩。



董事长张厚法在听取业务经理的总结报告后，首先对销售团队给予肯定，在当前疫情之下依然冲在第一线工作的态度进行了赞扬，同时指出，要根据市场需求对产品进行创新延伸，稳定市场的同时不断提升市场竞争力，最后，董事长对全体参会人员提出以下建议：
一是在面对当前市场形势严峻和行业风险加剧的局面，要强化危机意识、忧患意识；
二是相信在集团公司各部门的共同努力下，通过上下勠力同心、定能共克时艰、再创佳绩；
三是要把责任传导至每一个人，层层传导压力，步步压实责任，要紧盯年度目标，保运行促发展，确保完成年度销售目标。
四是坚定发展的信心，抢抓发展的主动权，强化人才培养，高质量谋划好明年的工作计划及保障措施。



 
佰世达集团历经二十年的发展，从最初的一条生产线到十条生产线，从有100多名职工到拥有1800多名职工的龙头企业，佰世达乘着改革开放的春风，从小到大，一路高歌猛进，现已发展成为行业最具有影响力的龙头企业之一，佰世达集团这二十载的砥砺奋进堪称板材行业发展的缩影和写照。我们也将不负使命，继往开来，奋力谱写更多辉煌新篇章，推动行业可持续健康发展！